3)第一千九十四章 巴人集团上市整理(下)_咸鱼的自救攻略
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  坊间传闻越传越真。

  其实要让楚垣夕自己说,论特殊,地中海和戈壁网络都不如真牛科技特殊。对于真牛科技,从披露的信息中外人是看不出来它有什么价值的,但是最终说不定能直接体现出战略价值,而无论地中海还是戈壁网络,体现出的只是战术价值,由各个战术形成大的战略。

  第二是传统的创业和投资类,比如巴奴火锅、甘心买菜等等。这种投资有一定之规,和别人相比走的也基本是一套流程。甘心买菜本身是孵化,但是快速转为带有孵化属性的正常创投,所以也归在这一类里,标志是巴人接触了某些关键协议,不能硬性扭曲创业者的意志,只能施加影响。

  因此它们的估值也相对容易测算,市场上有很多对标物,把巴人的份额一乘就是价值。

  第三是并购业务和内部业务。巴人的并购其实是有一些值得被诟病的,因为有时候会出现小康需要买点啥但是并不像掏钱,于是巴人出钱,然后小康先用着再说。

  譬如说对二维火的收购,以及从2020年上半年开始非常重要的一宗投资,对一链科技的连续AB两轮领投。

  这是国内颇有见地的一家电商ERP软件SaaS服务提供商。所谓ERP是实体生产企业信息整合和决策平台,材料信息、物流信息、供应链信息、渠道信息还有仓储等等,生产销售必备,帮助企业合理的调配资源。不过很多企业只是用来做订单管理和收付款之用。

  但是在进入云时代之后,信息的变更和交互变得更加繁杂而博大,海量信息流冲击下传统的ERP肯定是要掉队的,但并不是说信息的价值下降了,反而应该有所升高才对。

  一链科技从云端入手,反正看起来是比较迷人的,关键是还处于早期,梁可年向楚垣夕汇报之后立刻进入抢份额阶段,最终完成两轮领投。这个投资对巴人是典型的没有一毛钱用处,但是和小康的业务合作可以做的比较深。

  但是巴人作为小康最大外部股东,用业务支持自己的被投企业其实也说的过去,只要这些并购过来的资产能够做到保值增值。因此楚垣夕并不害怕回答这种质询,巴人固然出了钱,但小康相当于一个放大器,把这部分资产的价值放大了。

  还有一些并购是巴人真心展开的并购,这部分大多数是最近一年由梁可年主持的并购,比如两只虚拟偶像开发团队,一款海外的主打视频社交的轻应用,这些都在并购之后直接拆分装入巴人信息,实现对对方核心团队的并购。

  总之给人一副既有现时能力,又有未来远景的样子。

  还有一些投资人眼光比较专业,并不以传统的投资眼光来评估巴人,因为他们能发现巴人的内涵和独特的魅力。

  比如说巴人集团内部其实

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