2)第126 物必先腐,而后虫生_重走未来路
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  什么的,无数公司扎堆跨界冲入网络游戏市场。

  与此同时,网络游戏产业的赢者通杀特性也引来注意。

  市场占有率前三名,春秋第一,约%;盛大第二,约%;网易第三,约%,合计%。

  三家公司之外,数十近百款游戏瓜分剩余的11%份额,境遇可想而知。

  特别是去年威风凛凛的豪门第九城市和光通通信,第九城市的《奇迹MU》已经陷入泥潭,被春秋网络挤掉《魔兽世界》代理权之后始终未能找到替代者,第九城市的江湖地位快速下滑;光通通信的《传奇3》,在《热血传奇》和《传奇世界》的压迫下日趋衰败,自谓不破不立改成《传奇3G》尝试破局,却沮丧发现局还没有破,《传奇3》仅有的名声已经砸了。

  市场越赢者通吃,赢者越受重视。

  将盛大斩落马下的新领头羊春秋网络,不仅是2004年度新冠军,其绝对收入亦值得期待。2003年度营收亿元,2004年度营收亿元,增幅高达%而且,春秋网络运营的第二款网络游戏《求生之路》,2004年10月月度销售额万元,11月月度销售额万元,12月月度销售额万元,2005年1月月度销售额万元,每月都在刷新记录,非常值得期待。

  与此同时,春秋软件交付春腾游戏运营的《舞林萌主》,2004年6月公测,半年时间内营收亿。如果不是受限于时间,春腾游戏甚至有希望威胁网易并不稳固的华国第三。

  《十国春秋》到《舞林萌主》,再到《求生之路》,春秋软件的三款作品或许在玩家群体里有非议有争议,却毫无疑问是厂商眼里的精品,是资本眼里的香饽饽。

  春秋这面鲜花怒放,仿佛艳阳里四季如春;腾讯那面却凄凄惨惨戚戚,好似寒冬里的哆嗦号鸟。《QQ堂》公测到2005年1月底,人气低迷如旧,同时在线人数长时间徘徊在1万人之下。

  这样的成绩,带给马化腾沉重压力。

  网络游戏是不可不扣的吸金利器。以网易为例,网易2004年全年总营收亿,其中网络游戏业务占比%。瞧这比例,外界戏称网易是一家网络游戏公司,还真没有冤枉它。可惜,腾讯看到了网络游戏,却没有足够的研发能力和执行能力。

  其实,何止腾讯呢。

  譬如一帮门户网站,除了网易,新浪、搜狐、TOM的网络游戏业务也都是半死不活。

  网络游戏的门槛并不高,却也不是谁想进就能进。

  2004年末和2005年初,腾讯面临严重的危机。

  腾讯2004年第四季度业绩,季度总营收亿,其中移动及电信增值服务营收额亿,占比非常高。移动及电信增值服务营收是腾讯最核心的业务,恰恰这最根本的业务,如今却惹来华国移动和华国电

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