第182各有各的立场
政府的意志和利益决定了国有企业的行为。
国家层面而言，所有国有企业都是子公司，管理层流动是很正常的现象。譬如2004年10月刚调到华国移动的王建宙，之前是华国联通的一把手，再之前是他信息产业部综合规划司司长。国家层面而言，盈利企业固然值得表扬，负利润企业等不良资产也需要整改到盈利状态，因此政府习惯性锄强扶弱，譬如把技术不成熟的TD-SCDMA深坑丢给华国移动。
然而，子公司毕竟是子公司，华国移动和华国联通作为两个实体，也都自己的利益诉求。高层为了前途，中层为了福利待遇，华国移动和华国联通在各业务领域里频繁竞争。华国移动探得华国联通来撬墙角的风声，顿时紧张起来，越过江红兴询问魏东生的态度。
华国移动有华国移动的利益，智宇科技也有智宇科技的利益。
与华国移动合作是一回事，捆绑到华国移动则是另一回事。正所谓，义不理财，谁敢在商场讲义气，谁就会被现实教做人。腾讯当年过度依赖与华国移动等运营商的合作，绝大部分利润寄托在移动及电信增值服务，结果被华国移动逼着签了城下之盟，气的腾讯管理层从此不敢忽略平台建设。魏东生昔日之所以能把腾讯揍的鼻青脸肿，亦是多亏了华国移动等运营商的助攻。
腾讯的教训就在眼前，魏东生怎敢不吸取教训？
一旦智宇科技成了华国移动的附庸，华国移动肯定立刻翻脸，就像移动用户只能在有限选项里“自由”选择流量套餐那样，被动接受华国移动提出的苛刻条件。为了避免出现这种情况，智宇该与华国移动合作的地方继续合作，在合作之外的领域也提前防范，引入华国联通等竞争对手遏制华国移动的贪婪。
华国移动负责人听懂魏东生的意思，顿时没有了笑容：“智宇已经决定与联通合作？”
魏东生不软不硬态度阐述事实：“智宇科技暂时婉拒了联通，约定联通获准运营CDMA之后再谈合作。”
华国移动负责人质疑说：“但是，据我所知祝为已经开始出货CDMA标准的Sapientia_3G？”
魏东生：“CDMA也是欧盟标准，CDMA标准的Sapientia_3G预备销往欧盟市场。”
第三代移动通信3G存在3种标准，华国主导提出的TD-SCDMA，主要范围局限在华国内地；美国高通公司主导提出的CDMA2000，主要范围局限在北美日韩及华国；欧盟主导提出的CDMA，遍布全世界，技术也最成熟。如果华国联通获准CDMA，智宇科技销往欧盟及他国的产品轻微改动一番，就能交付华国联通。这种便宜优势，是华国移
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