希望可言，舆论已然开始讨论是否应该把腾讯开除CAT三巨头行列。

　　如果是十年前，腾讯遇到这样的危机，肯定红着眼睛孤注一掷和春秋系进行你死我活的残酷斗争。可2013年的世界已经不是2003年的世界，智宇集团推出的智慧操作系统，枪挑苹果，棍扫安卓，以绝对的优势制霸华国智慧手机市场。腾讯想和春秋系斗争绝对是死路一条，因为智宇集团只须在智慧操作系统层次悄悄做手脚，就能抵消腾讯的数百亿元推广经费。

　　再者，经过一系列复杂的股权置换，魏东生利用思维掌控把春秋系企业构建成隐蔽的康采恩式超大型垄断组织。表面的股权机构而言，哪怕由智宇集团分拆出来的智宇电子、智宇电信、智星等企业，他们的法律形式联系也都非常松散。可松散的股权结构背后，却存在一个不需要文字协定也能稳定运行的中枢，那才是真正掌控春秋系企业的核心单元。

　　春秋系区区一家子公司春秋搜索，已是腾讯无法望其项背的存在。

　　腾讯哪敢和整个春秋系对抗啊！

　　再者，腾讯也不必孤注一掷。

　　为了避免彻底败亡的命运，腾讯的创始人团队和第二大股东MIH积极寻求和解。与此同时，魏东生也懒得控股两家即时通讯行业，遂出面说服腾讯以股权缩水一半的代价与春秋系这边儿的微信运营团队合并为一。

　　腾讯增发股票与微信合并之后，忽略股东们的已经变现的股票，简单化阐述它的股权变迁：交易所流通股比例降低到10%，春秋系持股%，MIH持股%，腾讯创始人团队及旧管理层持股5%，原微信运营团队持股5%。除了股权结构的大动荡，腾讯创始人团队的权力相应的也被大幅度削弱，从而令合并之后的腾讯彻底沦落为一家由春秋系绝对控股的互联网企业。

　　春秋系2011年时遭遇白阁老的打击，为了缓解舆论层次的垄断非议，魏东生果断继续分拆营业收入最高的智宇集团：智宇电子未来专门负责智慧手机业务为主的电子工业；智宇电信负责以3G标准、4G标准、5G标准为代表的通讯设备等；智宇集团仅仅保留了以智慧操作系统为代表的软件系统等。

　　微信团队原来挂名在智宇集团。

　　经过一系列股权置换，智宇集团总共溢价接收腾讯的60%股权，一举令腾讯成为智宇集团附庸管辖的子公司。基于某些想法，魏东生在这次整合过程中以旧腾讯原股东身份降低一半股权，继续以个人名义持有腾讯%股权。

　　就这样，智宇集团以资本开疆辟土，鸠占鹊巢成为腾讯的新东家。

　　一则智宇集团的及时接盘，二则微信和腾讯的合并带来移动互联网的利好消息刺激，腾讯的股价随后迅速上扬。2012年

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