2)第442 股份改制_重走未来路
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  ,彻底断了我的营生啊。”

  一瞬间,钱发群脑海闪过种种使坏念头。

  譬如夜里放火烧尽布匹,既然你让我没薪俸拿,我就让商行烂在你手里。

  譬如把违禁品偷偷塞入布匹仓库,而后报官逮捕魏东生,既然你不让我好过,我就也不让你好过。

  等等。

  钱发群的反馈,在魏东生意料之中。

  魏东生微笑安慰钱发群:“钱老,我想把商行卖给你们。”

  钱发群楞了楞。

  魏东生简单解释说:“越卫两国的海商大商团,大抵都以官营为主,要么悬挂王室旗帜,要么由贵族垄断经营。而吴国的海商诞生于越吴战争冲突期间,王室积贫积弱没有威望,于是民营海商顺势而起。吴国海商之所以能够屡战屡胜,就是因为吴国海商为自己赚钱,他们更有冲劲;越卫海商为贵族赚钱,习惯性求稳拿死工资。”

  “吴国海商有优点也有弱点,与越卫两国的官营海商相比,吴国海商又小又弱,常常只能钻空子取利。为了应对越卫海商逐渐收紧的压迫,吴国海商不得不联合起来,数家商行合并为一家商会,数家商会合并为一家商团。”

  “股份联合商团业已诞生19年,近段时间我仔细查阅股份联合商行资料,非常非常有感触。就我魏家商行来说,也可勉强归类股份商行,因为父亲承诺分给钱老你3%利润,分给常老3%利润,分给邢老4%利润。但是,这样的利润分红承诺,最多命名为传统股份商行。为了紧追时代潮流,我准备把魏家商行彻彻底底改造成股份联合商行,把魏家商行股份正式售卖给你们,把魏家商行改造成大家的商行。”

  股份制改革,这是魏东生的折中策略。

  既然顾虑钱发群使坏,不如把部分股权卖给管理层和员工,把小魏家商行变成大家的商行。魏东生近段时间仔细调研小魏家商行底细,发现钱发群、常管事、邢管事等管理层还是蛮有能力的。只要他们能够摆正态度把小魏家商行当成自己的企业经营,即使魏东生股权压缩到30%,也能获取远超105银元的净利润。

  面对魏东生的股份改制提议,钱发群一时间不知所措。

  平心而论,钱发群才不想购置小魏家商行股权呢。小魏家商行之所以利润骤降,除了管理层中饱私囊等因素,同行商业竞争等困难才是主要原因。钱发群宁愿守到小魏家商行破产,也不愿意往没有希望的泥潭里大把丢银元。

  奈何,小魏家商行的员工不止钱发群一人。

  考虑小魏家商行艰难现状,魏东生放弃法抬高小魏家商行估值的一次性获利想法,反而站在员工立场精确评估小魏家商行资产,然后再慷慨砍到七点五成予以优惠。也即是说,如果员工觉得小魏家商行值1000银元,魏东生则以750银

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